Reflex WMS Web ci consente di gestire efficacemente i flussi di logistica di ritorno, assorbire i volumi importanti e pilotare il sistema di meccanizzazione (smistatore a nastro incrociato). La sua ergonomia ha ridotto drasticamente il tempo di inserimento di nuovi collaboratori o lavoratori interinali: ora sono operativi in 48 ore mentre prima era necessaria una settimana
Il progetto in breve
Il marchio di distribuzione Lidl Francia ha affidato a GT Logistics la gestione dei resi dei prodotti non alimentari (tessile, fai-da-te, piccoli elettrodomestici) di oltre 600 negozi nel suo magazzino di 30.000 m2 a Rives. Accoppiato con un sistema di meccanizzazione, Reflex WMS facilita la gestione dei resi: oltre 10 milioni di prodotti all’anno vengono gestiti con l’obiettivo di poter essere rimessi in vendita.
Contesto e obiettivi
Ogni quindici giorni, Lidl conduce operazioni promozionali nei suoi punti vendita. Queste campagne generano grandi volumi di resi di prodotti che vanno smistati, impacchettati nuovamente e immagazzinati affinché possano essere rispediti in negozio ed essere di nuovo messi in vendita.
Quando arrivano i pallet dei prodotti invenduti durante le operazioni promozionali si determina la quantità e la tipologia del loro contenuto: se i prodotti sono come nuovi, possono essere rimpacchettati e messi in pallet; se sono rovinati, vengono commercializzati nell’ambito di offerte speciali, e infine, se non sono più in condizioni di essere commercializzati, escono dal circuito di vendita.
Per GT Logistics, la sfida più grande è poter gestire efficacemente da 80.000 a un milione di articoli a settimana nel suo magazzino di Rives.
La soluzione
Ogni quindici giorni, Lidl conduce operazioni promozionali nei suoi punti vendita. Queste campagne generano grandi volumi di resi di prodotti che vanno smistati, impacchettati nuovamente e immagazzinati affinché possano essere rispediti in negozio ed essere di nuovo messi in vendita.
Quando arrivano i pallet dei prodotti invenduti durante le operazioni promozionali si determina la quantità e la tipologia del loro contenuto: se i prodotti sono come nuovi, possono essere rimpacchettati e messi in pallet; se sono rovinati, vengono commercializzati nell’ambito di offerte speciali, e infine, se non sono più in condizioni di essere commercializzati, escono dal circuito di vendita.
Per GT Logistics, la sfida più grande è poter gestire efficacemente da 80.000 a un milione di articoli a settimana nel suo magazzino di Rives.
- Gestione efficace di volumi importanti e aleatori dei resi dei prodotti
- Visibilità sul livello di stock dei prodotti che possono essere messi in vendita
- Automatizzazione di tutti i calcoli, affinché i prodotti ricondizionabili vengano diretti verso le ubicazioni di stoccaggio corrette
- Ergonomia intuitiva che accelera l’apprendimento del WMS: nuovi collaboratori e lavoratori interinali operativi in 48 ore