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10 segnali per capire quand’è il momento di cambiare il WMS
Gestisce tutte le attività e le operazioni logistiche: il WMS è un componente cruciale del magazzino. Ma, con il tempo, è possibile che non soddisfi più le esigenze dell’azie...
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Gestione del magazzino: perché e quando implementare un WMS?
L’ottimizzazione della supply chain è un passaggio obbligato per qualsiasi organizzazione che voglia incrementare l’efficienza operativa, ridurre i costi e fidelizzare i clien...
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Quali sono le principali caratteristiche di un WMS?
Un sistema di gestione del magazzino (WMS) gestisce tutti i processi di una struttura logistica, dal ricevimento delle merci in entrata alla gestione di stock e giacenze, dal preli...
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Fashion & textile
FMCG
Manufacturing
Pharma & cosmetics
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Di Luca Proietto, consulente, e Bertrand Vanlanden, responsabile di progetto, presso Hardis Group.
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Di Luca Proietto, consulente, e Bertrand Vanlanden, responsabile di progetto, presso Hardis Group.
Implementazione di un WMS: un progetto strutturante, da preparare e pilotare correttamente
Allineamento a monte di un progetto WMS: una fase cruciale Il progetto di implementazione di un WMS è un investimento a lungo termine. A tal proposito, la soluzione deve soddisfar...
E-commerce
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Ronald Schepers,direttore commerciale di Reflex Logistics Solutions nel Benelux
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Ronald Schepers,direttore commerciale di Reflex Logistics Solutions nel Benelux
Omnichannel: la gestione essenziale di tutti gli stock, ovunque si trovino
La digitalizzazione del processo di vendita e la conseguente natura omnicanale del business stanno portando molte aziende, sia nel BtoC che nel BtoB, ad avviare progetti per riorga...
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Di Nicolas Odet,Presidente di Hardis Group
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Di Nicolas Odet,Presidente di Hardis Group
Lockdown [2° episodio]: crisi, governance e management
2019 e 2020: lo smart working spinge sull’acceleratore Sebbene in questo 2020 lo smart working sia al centro dell’attualità sanitaria, questa pratica aveva già conosciuto una...
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Guillaume Dorée,consulente Reflex presso Hardis Group
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Guillaume Dorée,consulente Reflex presso Hardis Group
KPI nei magazzini logistici: il pilotaggio personalizzato in tempo reale per mantenere la promessa fatta al cliente
Gli obiettivi degli indicatori e dei pannelli di controllo dedicati al pilotaggio operativo del magazzino servono a monitorare lo stato di avanzamento delle operazioni logistiche, ...
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Di Nicolas Odet,Presidente di Hardis Group
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Di Nicolas Odet,Presidente di Hardis Group
La crisi mondiale mette alla prova l’eccellenza operativa
Messi a dura prova durante i lockdown del 2020, i sistemi informativi devono affrontare la sfida dell’eccellenza operativa evitando di costruire innovazioni su sabbie mobili. Pri...
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Pharma & cosmetics
Retail
Di Nicolas Gallée, direttore Business Consulting e Florent Boizard, direttore Supply Chain Solutions, presso Hardis Group.
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Di Nicolas Gallée, direttore Business Consulting e Florent Boizard, direttore Supply Chain Solutions, presso Hardis Group.
Visibilità e impegno: i punti di forza della resilienza della supply chain
Con la globalizzazione, le catene di approvvigionamento sono sempre più sensibili a tutte le forme di imprevisti. Per resistere, gli industriali devono essere in grado di controll...