[White Paper] Vijf succesfactoren voor een geslaagde agile projectaanpak

[White Paper] Vijf succesfactoren voor een geslaagde agile projectaanpak

Het Agile Manifest lijkt misschien eenvoudig te implementeren, echter onderschatten organisaties vaak de tijd en moeite die het kost om agile succesvol in te voeren. Door het open en niet-voorschrijvende karakter van de agile filosofie, is de implementatie van een agile ontwikkelmethode net zo goed als wat een organisatie er in de praktijk van maakt. Ook al bestaan er voldoende gunstige condities voor agile, dan leidt de invoering van een agile framework niet automatisch tot succes. Johan van Rosmalen, Senior Consultant WMS bij Hardis Group Benelux, licht hier daarom de voornaamste factoren toe die het verschil uitmaken tussen een risicovolle of een succesvolle agile implementatie. Daarnaast legt hij uit hoe deze projectaanpak bij bol.com werd toegepast.

Leer in deze gids:

  • Wat de vijf succesfactoren zijn voor een geslaagde agile projectaanpak

  • Hoe online retailer Bol.com WMS innoveerde in agile ecosysteem met externe partners

Aanvraag white paper